Strategisk rådgivning

Mange av våre oppdragsgivere benytter Input som strategiske rådgivere i interne prosesser der målet er å videreutvikle bedriftens organisasjon, kompetanse og arbeidsprosesser. Vi støtter kunden gjennom hele prosessen fra analyse til implementering og sikring av varige resultater.

VÃ¥re medarbeidere har spisskompetanse og solid erfaring knyttet til:

  • strategiske analyser og vurdering av endringsbehov
  • spend analyser, kontraktsanalyser og diagnose av dagens praksis
  • definering av kompetanseprofiler og opplæringsbehov
  • design av forbedringsprogrammer
  • utarbeidelse av forsyningskjede strategier
  • organisasjonsutvikling
  • implementering av nye arbeidsprosesser og verktøy
  • gjennomføring av kompetanseprogrammer og coaching av medarbeidere
  • leverandørutvikling
  • mÃ¥ling av resultatforbedringer