Innkjøp og utvikling av leverandørrelasjoner er vår kjernekompetanse. Vi tilbyr et bredt spekter av tjenester knyttet til dette.
MARKEDSANALYSER
Vi gjennomfører markedsanalyser og leverandørkartlegging i forbindelse med større strategiske innkjøpsprosesser og konkurranseutsetting av virksomhet og outsourcing.
INNKJØPSANALYSER
Vi gjennomfører GAP-analyser for virksomheter som ønsker å evaluere egen innkjøpspraksis mot beste praksis, og identifisere konkrete besparelses- og forbedringstiltak. Basert på en analyse av spend-data (innkjøpstall og innkjøpsportefølje), arbeidsprosesser, kompetanseprofiler og dagens kontraktsportefølje, identifiserer vi konkrete forbedringstiltak og setter klare mål for innkjøpsbesparelser.
INNKJØPSPROGRAMMER
Vi utvikler og bistår med implementering av innkjøpsprogrammer.Gjennom analyse definerer vi effektiviseringstiltak og utvikler konkrete planer for implementering av disse gjennom tverrfaglige innkjøpsteam (kategoriteam).
Vi bistår kategoriteamene i gjennomføringen av definerte besparelsestiltak og i innkjøpsprosessene gjennom å fasilitere nye arbeidsprosesser og implementere nye støtteverktøy og maler.
INNKJØPSSTRATEGI
Vi bistår virksomheter med å utvikle innkjøpsstrategier som understøtter virksomhetens forretningsstrategi og bidrar til å skape konkurransekraft. Gjennom strukturerte analyser av forretningsstrategien definerer vi strategiske satsningsområder for innkjøpsorganisasjonen og utarbeider konkrete tiltaksplaner for innkjøpsarbeidet. Videre utarbeider vi kvantifiserbare, tidfestede og ambisiøse mål for innkjøp. Målene knyttes til utvikling av økonomiske nøkkeltall og prestasjonsindikatorer (KPIer).
LEVERANDØRUTVIKLING
Vi tilbyr leverandørutviklingsprogrammer for virksomheter som søker nye leverandører eller ønsker å videreutvikle eksisterende leverandørrelasjoner. Vi bistår med å utarbeide behovsanalyser, definere og forenkle spesifikasjoner, utvikle nye samarbeidsmodeller og source leverandører.
REFORHANDLINGSPROGRAM
Vi tilbyr reforhandlingsprogrammer for virksomheter som ønsker å ta ut besparingspotensialet i eksisterende kontraktportefølje. Sammen med nøkkelpersoner i virksomheten reviderer vi eksisterende innkjøpskontrakter. Vi identifiserer og prioriterer kontrakter med betydelig potensial for besparelser eller økte marginer og legger en plan for reforhandling av disse. I løpet av en intensiv periode på 6-8 uker gjennomfører vi et reforhandlingsprogram med utvalgte leverandører og implementerer nye avtaler i organisasjonen.
FORHANDLINGSSTØTTE
Vi tilbyr forhandlingsstøtte til virksomheter som ønsker bistand av erfarne forhandlere i forbindelse med inngåelse av store kontrakter. Vi coacher forhandlingsteamet i forberedelsene og sikrer at teamet har kontroll på fakta, har felles mål og at den enkelte er fortrolig med sine oppgaver i forhandlingsmøtet. Vi er forhandlingslederens høyre hånd og sikrer god styring av forhandlingsprosessen med klart fokus på målene. Gjennom systematisk debrifing av teamet i etterkant av forhandlingene bidrar vi til å videreutvikle forhandlingskompetansen internt.
STRATEGISK OG OPERATIV INNKJØPSBISTAND
Ved store innkjøp kan våre bransjespesialister bistå innkjøpsansvarlige med coaching, utvikling av behovsspesifikasjon og konkurransegrunnlag, samstilling og evaluering av tilbud og forhandlinger.
Ved mangel på nødvendig kompetanse eller ressurser internt, kan våre erfarne prosjektledere også bistå operativt med gjennomføring av innkjøp i virksomheten.
KOMPETANSEUTVIKLING
Vi tilbyr kompetanseprogrammer for utvikling av intern innkjøpskompetanse for private og offentlige virksomheter. Vi tilbyr en rekke generelle kompetanseprogram (link til produktark) knyttet til innkjøpsfaget. I tillegg kan vi skreddersy kompetanseprogram med utgangspunkt i den enkelte bedrifts behov.
For spørsmål om våre innkjøpstjenester, ta gjerne kontakt med, Henning Tellevik (+47 99 43 20 05) eller Mark Magnusson (+47 90 95 46 90).
