Inköp

Inköp och utveckling av leverantörsrelationer är vår kärnkompetens. Vi erbjuder ett brett spektrum av tjänster inom detta område.

MARKNADSANALYSER
Vi utför marknadsanalyser och leverantörskartläggning i samband med större strategiska inköpsprocesser, konkurrensutsättning och outsourcing.

INKÖPSANALYSER
Vi utför GAP-analyser för företag som önskar att evaluera sina egna inköpsrutiner mot best practice och identifiera konkreta besparings- och förbättringsåtgärder. Vi analyserar spend-data (inköpssiffror och inköpsportfölj), arbetsprocesser, kompetensprofiler och dagens kontraktsportfölj. Utifrån analyserna identifierar vi konkreta förbättringsåtgärder och sätter klara mål för inköpsbesparingar. 

INKÖPSPROGRAM
Vi utvecklar och bistår med implementering av inköpsprogram.  Genom analys definierar vi effektiviseringsåtgärder och utvecklar konkreta planer för implementering av dessa med hjälp av tvärfunktionella inköpsteam (kategoriteam).

Vi bistår kategoriteamen vid genomförandet av besparingsåtgärderna och inköpsprocesserna genom att underlätta för nya arbetsprocesser och implementera nya stödverktyg och mallar.

INKÖPSSTRATEGI
Vi bistår företag med att utveckla inköpsstrategier som stöder företagets affärsstrategi och skapar konkurrenskraft. Med strukturerade analyser av affärsstrategin definierar vi strategiska satsningsområden för inköpsorganisationen och utarbetar konkreta åtgärdsplaner för inköpsarbetet. Vidare utarbetar vi kvantifierbara, tidfästa och ambitiösa mål.  Målen knyts till utveckling av ekonomiska nyckeltal och prestandaindikatorer (KPI).

LEVERANTÖRSUTVECKLING
Vi erbjuder leverantörsutvecklingsprogram för företag som söker nya leverantörer eller önskar vidareutveckla befintliga leverantörsrelationer. Vi utarbetar behovsanalyser, definierar och förenklar specifikationer, utvecklar nya samarbetsmodeller och sourcar leverantörer.

OMFÖRHANDLINGSPROGRAM
För företag som vill utnyttja besparingspotentialen i existerade kontraktsportfölj erbjuder vi omförhandlingsprogram. Tillsammans med nyckelpersoner i företaget reviderar vi befintliga inköpskontrakt. Vi identifierar och prioriterar kontrakt med betydande potential för besparingar eller ökade marginaler och ställer upp en plan för omförhandling av dessa. Under en intensiv period på 6–8 veckor genomför vi ett omförhandlingsprogram med leverantörerna och implementerar nya avtal i organisationen.

FÖRHANDLINGSSTÖD
Vi erbjuder förhandlingsstöd till företag som önskar stöd av erfarna förhandlare inför tecknande av stora kontrakt.  Vi coachar förhandlingsteamet i förberedelserna och säkerställer att teamet har kontroll på fakta, gemensamma mål och att var och en är förtrogen med sin uppgift i förhandlingsmötet. Vi är förhandlingschefens högra hand och säkerställer god ledning av förhandlingsprocessen. Genom systematisk debriefing av teamet efter förhandlingarna bidrar vi till att vidareutveckla förhandlingskompetensen internt.

STRATEGISK OCH OPERATIV INKÖPSHJÄLP
Vid stora inköp kan våra branschspecialister stötta inköpsansvarig genom coachning, utveckling av behovsspecifikation och konkurrensunderlag, sammanställning och evaluering av anbud och förhandlingar.

Vid brist på nödvändig kompetens eller resurser internt, kan våra erfarna projektledare även bistå operativt med genomföring av inköp i företaget.

KOMPETENSUTVECKLING
Vi erbjuder kompetensprogram för utveckling av intern inköpskompetens för företag i den privata och offentliga sektorn. Vi erbjuder en rad generella kompetensprogram. Vi kan även skräddarsy kompetensprogram.

För frågor om våra inköpstjänster, kontakta Andreas Håkansson (+46 768 844508) eller Casper Fabricius (+46 768 844312).